Biografía Steve Jobs escrita por Walter Isaacson
La biografía más vendida del cofundador de Apple, Steve Jobs; escrita por uno de los historiadores y biógrafo más importante del mundo, Walter Isaacson (The New Yorker). … LEER ARTÍCULO COMPLETO
Steve Jobs, en su totalidad Steven Paul Jobs, (nacido el 24 de febrero de 1955 en San Francisco, California, EE. UU.—fallecido el 5 de octubre de 2011 en Palo Alto, California), cofundador de Apple Computer, Inc. (ahoraApple Inc. ), y un carismático pionero de la era de las computadoras personales.
## Fundación de Apple
Jobs fue criado por padres adoptivos en Cupertino, California, ubicado en lo que ahora se conoce como Silicon Valley. Aunque estaba interesado en la ingeniería, sus pasiones de juventud variaban. Abandonó el Reed College, en Portland, Oregón, tomó un trabajo en Atari Corporation como diseñador de videojuegos a principios de 1974 y ahorró suficiente dinero para un peregrinaje a la India para experimentar el budismo.
De vuelta en Silicon Valley en el otoño de 1974, Jobs se volvió a conectar conStephen Wozniak, un ex amigo de la escuela secundaria que trabajaba para Hewlett-Packard Company. Cuando Wozniak le contó a Jobs su progreso en el diseño de su propia placa lógica de computadora, Jobs sugirió que hicieran negocios juntos, lo cual hicieron después de que Hewlett-Packard rechazara formalmente el diseño de Wozniak en 1976.Apple I, como llamaron a la placa lógica, se construyó en el garaje de la familia Jobs con el dinero que obtuvieron vendiendo el minibús Volkswagen de Jobs y la calculadora programable de Wozniak.
Jobs fue uno de los primeros empresarios en comprender que la computadora personal atraería a una amplia audiencia, al menos si no parecía pertenecer a una feria de ciencias de la escuela secundaria. Con el apoyo de Jobs, Wozniak diseñó un modelo mejorado, elApple II, completo con un teclado, y dispusieron que se fabricara una elegante carcasa de plástico moldeado para encerrar la unidad.
Aunque Jobs tenía el cabello largo y despeinado y evitaba la vestimenta comercial, logró obtener financiamiento, distribución y publicidad para la compañía Apple Computer, incorporada en 1977, el mismo año en que se completó Apple II. La máquina fue un éxito inmediato, convirtiéndose en sinónimo del auge de las computadoras personales. En 1981, la empresa realizó una oferta pública de acciones sin precedentes, y en 1983 hizo la entrada más rápida (hasta ese momento) en la lista Fortune 500 de las principales empresas de Estados Unidos. En 1983 la empresa reclutó a PepsiCo, Inc., presidenteJohn Sculley para ser su director ejecutivo (CEO) e, implícitamente, el mentor de Jobs en los puntos finos de dirigir una gran corporación. Jobs había convencido a Sculley para que aceptara el puesto desafiándolo: “¿Quieres vender agua azucarada por el resto de tu vida?” La línea fue astutamente efectiva, pero también reveló la creencia casi mesiánica de Jobs en la revolución informática.
## Locamente genial
Durante ese mismo período, Jobs estaba al frente del proyecto más importante en la historia de la empresa. En 1979 dirigió a un pequeño grupo de ingenieros de Apple a una demostración de tecnología en el Centro de Investigación de Palo Alto ( PARC ) de Xerox Corporation para ver cómo la interfaz gráfica de usuario podía hacer que las computadoras fueran más fáciles de usar y más eficientes. Poco tiempo después, Jobs dejó el equipo de ingeniería que estaba diseñandoLisa, una computadora comercial, para encabezar un grupo más pequeño que construye una computadora de menor costo. Ambas computadoras fueron rediseñadas para explotar y refinar las ideas de PARC, pero Jobs fue explícito al favorecer laMacintosh, o Mac, como se conoció a la nueva computadora. Jobs mimaba a sus ingenieros y se refería a ellos como artistas, pero su estilo era intransigente; en un momento exigió un rediseño de una placa de circuito interno simplemente porque lo consideró poco atractivo. Más tarde sería conocido por su insistencia en que Macintosh no solo fuera genial sino “increíblemente genial”. En enero de 1984, el propio Jobs presentó el Macintosh en una demostración brillantemente coreografiada que fue la pieza central de una extraordinaria campaña publicitaria. Más tarde sería señalado como el arquetipo de “evento de mercadeo.”
Sin embargo, las primeras Mac tenían poca potencia y eran caras, y tenían pocas aplicaciones de software, todo lo cual resultó en ventas decepcionantes. Apple mejoró constantemente la máquina, de modo que finalmente se convirtió en el elemento vital de la empresa, así como en el modelo para todas las interfaces de computadora posteriores. Pero el aparente fracaso de Jobs para corregir el problema provocó rápidamente tensiones en la empresa, y en 1985 Sculley convenció a la junta directiva de Apple para que destituyera al famoso cofundador de la empresa.
## Siguiente y Pixar
Jobs rápidamente comenzó otra empresa,NeXT Inc., que diseña potentes estaciones de trabajo para el mercado educativo. Sus socios financieros incluyeron al empresario tejano Ross Perot y Canon Inc., una empresa electrónica japonesa. Aunque la computadora NeXT se destacó por su diseño de ingeniería, fue eclipsada por computadoras menos costosas de competidores como Sun Microsystems, Inc. A principios de la década de 1990, Jobs enfocó a la empresa en su innovador sistema de software,PRÓXIMO PASO.
Mientras tanto, en 1986 Jobs adquirió una participación mayoritaria enPixar, una firma de gráficos por computadora que había sido fundada como una división de Lucasfilm Ltd., la productora del director de cine de Hollywood George Lucas. Durante la década siguiente, Jobs convirtió a Pixar en un importante estudio de animación que, entre otros logros, produjo el primer largometraje completamente animado por computadora, Toy Story, en 1995. La oferta pública de acciones de Pixar ese año hizo que Jobs, para el primera vez, un multimillonario. Eventualmente vendió el estudio a Disney Company en 2006.
## Salvando a Apple
A fines de 1996, Apple, agobiada por enormes pérdidas financieras y al borde del colapso, contrató a un nuevo director ejecutivo, el ejecutivo de semiconductores.Gilberto Amelio. Cuando Amelio se enteró de que la compañía, luego de intensos y prolongados esfuerzos de investigación, no había logrado desarrollar un reemplazo aceptable para el antiguo sistema operativo (OS) de Macintosh, eligió NEXTSTEP, compró la compañía de Jobs por más de $ 400 millones y trajo a Jobs de regreso a Apple. como consultor Sin embargo, la junta directiva de Apple pronto se desilusionó con la incapacidad de Amelio para cambiar las finanzas de la empresa y en junio de 1997 solicitó al pródigo cofundador de Apple que dirigiera la empresa una vez más. Jobs forjó rápidamente una alianza con el antiguo enemigo de Apple, elMicrosoft Corporation, eliminó los acuerdos de clonación de Mac de Amelio y simplificó la línea de productos de la empresa. También diseñó una campaña publicitaria ganadora de premios que instaba a los clientes potenciales a “pensar diferente” y comprar Macintosh. Igual de importante es lo que no hizo: resistió la tentación de hacer máquinas que ejecutaran el sistema operativo Windows de Microsoft ; tampoco, como algunos insistieron, escindió a Apple como una empresa exclusivamente de software. Jobs creía que Apple, como el único gran fabricante de computadoras personales con su propio sistema operativo, estaba en una posición única para innovar.
Innovar lo hizo. En 1998, Jobs presentó laiMac, una computadora de una sola pieza con forma de huevo que ofrecía procesamiento de alta velocidad a un precio relativamente modesto e inició una tendencia de computadoras de alta moda. (Los modelos subsiguientes lucían cinco colores brillantes diferentes). A finales de año, el iMac era la computadora personal de mayor venta en el país, y Jobs pudo anunciar ganancias constantes para la compañía que alguna vez estuvo moribunda. Al año siguiente, triunfó una vez más con el elegante iBook, una computadora portátil construida pensando en los estudiantes, y la G4, una computadora de escritorio lo suficientemente poderosa como para que (así se jactaba Apple) no pudiera exportarse bajo ciertas circunstancias porque calificaba como un supercomputadora. Aunque Apple no recuperó el dominio de la industria que una vez tuvo, Steve Jobs había salvado a su empresa y, en el proceso, se restableció como un experto en marketing y visionario de alta tecnología.
## Reinventando Apple
En 2001, Jobs comenzó a reinventar Apple para el siglo XXI. Ese fue el año en que Apple introdujoiTunes, un programa de computadora para reproducir música y para convertir música al formato digital compacto MP3 comúnmente utilizado en computadoras y otros dispositivos digitales. Más tarde, ese mismo año, Apple comenzó a vender el iPod, un reproductor de MP3 portátil, que rápidamente se convirtió en líder del mercado. En 2003, Apple comenzó a vender copias descargables de las canciones de las principales compañías discográficas en formato MP3 a través de Internet. Para 2006, se habían vendido más de mil millones de canciones y videos a través de la tienda iTunes en línea de Apple. En reconocimiento al creciente cambio en el negocio de la empresa, Jobs cambió oficialmente el nombre de la empresa a Apple Inc. el 9 de enero de 2007.
En 2007, Jobs llevó a la empresa al negocio de las telecomunicaciones con la introducción de la pantalla táctiliPhone, un teléfono móvil con capacidades para reproducir MP3 y videos y para acceder a Internet. Más tarde ese año, Apple presentó el iPod Touch, un MP3 portátil y un dispositivo de juegos que incluía Wi-Fi incorporado y una pantalla táctil similar a la de un iPhone. Impulsados por el uso de iTunes Store para vender software de Apple y de terceros, el iPhone y el iPod Touch pronto contaron con más juegos que cualquier otro sistema de juegos portátil. Jobs anunció en 2008 que los lanzamientos futuros del iPhone y el iPod Touch ofrecerían una funcionalidad de juego mejorada. en forma irónicaApple, que no había apoyado a los desarrolladores de juegos en sus primeros años por temor a que sus computadoras no fueran tomadas en serio como máquinas comerciales, ahora reclamaba un papel más importante en el negocio de los juegos para acompañar su paso a las telecomunicaciones.
## Problemas de salud
En 2003, a Jobs se le diagnosticó una rara forma de cáncer de páncreas. Pospuso la cirugía durante unos nueve meses mientras probaba enfoques de medicina alternativa. En 2004 se sometió a una importante cirugía reconstructiva conocida como operación de Whipple. Durante el procedimiento, se extirparon parte del páncreas, una porción de la vía biliar, la vesícula biliar y el duodeno, después de lo cual se reconectó lo que quedaba del páncreas, la vía biliar y el intestino para dirigir las secreciones gastrointestinales nuevamente hacia el estomago _ Tras una breve recuperación, Jobs volvió a dirigir Apple.
A lo largo de 2008, Jobs perdió un peso significativo, lo que generó especulaciones considerables de que su cáncer había regresado. (La tasa de supervivencia promedio para los pacientes que se sometieron a operaciones de Whipple fue solo del 20 por ciento a los cinco años). Quizás más que las de cualquier otra gran corporación, las acciones de Apple en el mercado de valores estaban ligadas a la salud de su CEO, lo que llevó a los inversionistas a demandar por divulgación completade su salud, especialmente porque las primeras razones dadas para su pérdida de peso parecían insuficientes para explicar su apariencia enfermiza. El 9 de enero de 2009, Jobs emitió un comunicado en el que decía que sufría un desequilibrio hormonal por el que estaba siendo tratado y que continuaría con sus funciones corporativas. Sin embargo, menos de una semana después, anunció que tomaría una licencia inmediata hasta fines de junio para recuperar su salud. Habiéndose retirado, al menos temporalmente, de la estructura corporativa, Jobs retomó su postura anterior de que su salud era un asunto privado y se negó a revelar más detalles.
En junio de 2009, el Wall Street Journal informó que Jobs había recibido un trasplante de hígado en abril anterior. No se reveló si el cáncer de páncreas por el que había sido tratado anteriormente se había extendido a su hígado. La operación se realizó en Tennessee, donde el período de espera promedio para un trasplante de hígado fue de 48 días, frente al promedio nacional de 306 días. Jobs volvió a trabajar el 29 de junio de 2009, cumpliendo su promesa de regresar antes de que finalice junio. En enero de 2011, sin embargo, Jobs tomó otra licencia médica. En agosto renunció como director ejecutivo pero se convirtió en presidente. Murió dos meses después.
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From:Steve Jobs, sjobs@apple.com To:Steve Jobs, sjobs@apple.com Date:Thursday, September 2, 2010 at 11:08PM Cultivo poco de los alimentos que como y de lo poco que siembro No crie … LEER ARTÍCULO COMPLETO
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