5 Mejores consejos para implementar el trabajo híbrido

Los horarios de trabajo híbridos se están convirtiendo en la norma en muchas empresas. Aquí tienes 5 consejos para que funcione.

Trabajar desde casa parte del tiempo y otras veces ir a la oficina (trabajo híbrido) parece que nos acompañará por un tiempo.

Entonces, ¿Cómo manejar el baile del trabajo parcialmente remoto? Aquí tienes 5 consejos para el trabajo híbrido.

1. Se claro acerca de tus expectativas

Sí, ya deberías haber estado haciendo esto, pero ahora es aún más importante.

Dar directivas claras, hacer asignaciones claras y pedir revisiones según sea necesario.

Deja en claro qué cosas se deben hacer en la oficina y cuáles se pueden hacer desde otro lugar.

2. Prepara a las personas para el éxito tanto física como mentalmente

Ayuda a los empleados a tener el equipo que necesitan para moverse fácilmente entre la oficina en casa y la oficina del trabajo.

Eso puede significar el implementar buenos escritorios y sillas en el hogar, así como buenos dispositivos y servicios.

3. Elige las herramientas que funcionen mejor para las personas

La fatiga de Zoom puede convertirse en una realidad, así que tal vez no haga falta realizar absolutamente todo mediante Zoom o en ninguna otra herramienta.

La fórmula antigua era llevar a todos a una sala de conferencias para todo.

La nueva fórmula podría ser crear un hilo continuo de Slack, un chat grupal de Telegram.

Incluso la edición colaborativa de documentos puede ser suficiente para algunas cosas.

Saber cuando es realmente realizar una videollamada es la fórmula ganadora para lograr un trabajo remoto de calidad.

4. Fomentar la buena gestión del tiempo

La complejidad de múltiples espacios de trabajo y la separación del resto del equipo hace que la programación sea más compleja.

Es posible que desees ofrecer formación sobre esto e incluso quizás, te interese tomar alguna formación a ti mismo.

5. Se flexible

Sí, debes tener las expectativas claras y los límites del trabajo claros, pero eso no significa que no puedas experimentar un poco sobre cómo se hacen las cosas.

En esta flexibilida, se debe incluir escuchar los comentarios de los empleados e incluir a los trabajadores en las tomas de decisiones.


Nadie esperaba un tan gran cambio en la metodología de trabajo, en tan solamente 2 años.

Entonces, es mejor hacer las cosas lo más fáciles y prácticas posibles, mientras se encuentra la mejor fórmula de implementar la nueva metodología laboral de todo el equipo.

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