Elon Musk, el CEO de Tesla y SpaceX, es sin duda uno de los empresarios más brillantes del mundo. El dinero de Musk se expandió a un ritmo exponencial incluso durante la pandemia.
Elon Musk está dando empleo a más de 20.000 personas con la expansión de su nueva fábrica Gig de Tesla en Austin, Texas. Juntos, entre Tesla y SpaceX emplean a más de 100.000 personas.
Entonces, ¿Cómo es trabajar para Elon Musk? Aquí tienes una mirada más profunda hacía su estilo de liderazgo.
Musk sigue la microgestión y luego la nanogestión
En una entrevista de 2015, Musk se definió a sí mismo como un nanogerente. Dolly Singh, exdirectora de adquisición de talentos de SpaceX, declaró que Elon Musk es un gran fabricante de diamantes y que se encarga de crear diamantes bajo una presión extrema.
También declaró que él, probablemente, es muy consciente de lo desagradable que es ser el receptor de esa presión; pero sabe que si mantiene esa la presión será capaz de superar sus expectativas.
Un ingeniero de software de Tesla, declaró que Elon Musk desafía a las personas y las empuja a hacer cosas que no se creen capaces de hacer, eso es genial en algunos aspectos y no tanto en otros.
Musk desafía al estado
A través de un correo electrónico a sus empleados de tesla Musk explicó su filosofía de gestión, escribiendo que debería haber menos reuniones más cortas y que aquellos que no estén contribuyendo, simplemente deberían renunciar.
Musk, también indicó, el que salir abruptamente de una sala de reuniones no es lo más correcto, pero es de más mala educación el hecho de estar en una reunión si consideras que estás perdiendo el tiempo.
Para aumentar la comunicación, Elon aconsejó al personal que evitaran la jerga más común entre las diferentes escalas de la empresa y que eludieran a la línea de gerentes y jefes.
También afirmó, que las pautas corporativas deben permitir e incluir una amplia flexibilidad.
Además, permite al personal de Tesla escuchar música o agregar cualquier pequeño toque perseonal a trabajo de sus empleados, siempre eso sea parete de las dinámicas de trabajo más productivo y generen un ambiente de trabajo menos estricto.
Por otro lado, Musk también puede llegar a ser menos flexible en otros aspectos.
Por ejemplo, se sabe que Musk (en un momento concreto) cito a los gerentes de Tesla ciertas instrucciones muy precisas:
- Argumentarle por qué está equivocado.
- Buscar aclaraciones a lo discutido.
- O bien seguir las directivas marcadas.
Si no se cumple nada de lo anterior, se pedirá al gerente que renuncie a su puesto de trabajo de inmediato.
Musk ha sido acusado de ser propenso a arrebatos explosivos y sufrir arranques de ira
Se sabe que Musk tiene un fusible demasiado corto cuando se trata de sus empleados, un ingeniero ejecutivo senior de Tesla dijo que si un empleado dice algo incorrecto o tal vez hace algo incorrecto, su última impresión sería, la impresión final de Elon Musk.
No se puede hacer nada para cambiar su forma de pensar, particularmente con respecto a sus empleados.
Un representante de Tesla también dice que se sabe que Musk ha tomado la dolorosa decisión de despedir a los empleados que tienen un bajo rendimiento, poniendo en riesgo así, la posible prosperidad de la empresa.
Musk tiene largo historial de explotar contra los ejecutivos y empleados de nivel inferior para terminar saliendo furioso de sus reuniones.
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